Ist die Herausforderung des Fachkräfte Rekrutierens gelungen, steht als nächstes das „Halten und Entwickeln“ auf der Agenda von Personalentwicklern und Entscheidern. Und das zurecht, denn wir befinden wir uns noch immer in einem Anbietermarkt, in welchem Fachkräfte – in der Regel – die Qual der Wahl haben. 20 Jahre im selben Unternehmen zu arbeiten gehört in vielen Bereichen längst der Vergangenheit an.
Umso wichtiger also, für die richtige Entwicklung und nachhaltige Förderung von Mitarbeitern zu sorgen. Agile Methoden und dynamische Modelle sind notwendig, um gleichnamige Unternehmens- und Organisationsformen am Leben zu halten und für die Zukunft zu entwickeln.
Während es bei der Personalentwicklung allgemein um die Förderung und Bildung aller Mitarbeiter eines Unternehmens geht, zielt die Führungskräfteentwicklung ganz konkret darauf die Führungskompetenzen zu fördern, damit die richtigen Führungskräfte zur gewünschten Zeit in den benötigten Positionen einsetzbar sind. Alle Methoden der Personalentwicklung werden auch in der Führungskräfteentwicklung verwendet.
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Datum/Zeit
23.11.2021
09:00–13:30